用人才成就事業(yè)，用事業(yè)成就人才！

人才是首要資源。金城吐納百川，匯萃精華。無(wú)論是管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科研、服務(wù)一線，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的普通工人、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、普通科研工作者，都同樣是不斷發(fā)展、不可或缺的杰出人才。 我們希望有更多的人加入事業(yè)的行列，更多的人關(guān)注發(fā)展！

1.求人觀

——非“學(xué)歷主義”

有能力又有責(zé)任心的員工是杰出員工，有能力而沒(méi)有責(zé)任心的員工是不合格的員工。

2.用人觀

——“崗能相宜”

崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇適合的人，每個(gè)人都能找到適合自己的崗位。

3.育人觀

——“品格筑基，能力成器”

品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在人力資源開(kāi)發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

4.晉人觀

——“業(yè)績(jī)加潛質(zhì)，品格加才干”

業(yè)績(jī)突出是晉升的基礎(chǔ)，而個(gè)人相對(duì)于未來(lái)職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒(méi)有業(yè)績(jī)不能晉升；沒(méi)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與“用人觀”是一致的。與此同時(shí)，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

5.留人觀

——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”

重視員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓大家在工作的同時(shí)，個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活較大改變，營(yíng)造一個(gè)有情感的大家庭，使大家在家的溫情下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。